Cómo expandir un negocio en América Latina

Cómo expandir un negocio en América Latina. Como región, América Latina está repleta de oportunidades comerciales en una variedad de industrias diferentes para hacer negocios.

América Latina negocio

Esto es más fácil decirlo que hacerlo, y la mayoría de las veces puede encontrar obstáculos inesperados para la expansión. Afortunadamente, existen algunas estrategias y soluciones que llevarán sus operaciones en América Latina al siguiente nivel, así que aquí hay algunas que puede probar usted mismo.

Domina el proceso de nómina

Las diferencias administrativas entre EE. UU. y América Latina pueden plantear todo tipo de problemas a la hora de administrar un negocio, y la nómina es quizás el mejor ejemplo de esto.

Por ejemplo, si bien puede estar acostumbrado a cosas como informes de nómina certificados y otros procesos exigidos por el gobierno federal, las cosas generalmente se hacen de manera diferente en otros países.

Esto se aplica incluso si tiene su sede en una parte de América Latina y desea llevar su negocio o marca a otra, tal vez trabajando con contratistas locales y autónomos como parte de esta iniciativa.

Contratar expertos en los procesos de nómina nacionales, en lugar de sobrecargar a su equipo de cuentas existente con comenzar desde cero, es mejor para las perspectivas de su negocio.

Diferencias de idioma

Otro obstáculo común para las empresas en América Latina es que los idiomas oficiales y más hablados difieren de un lugar a otro, y es posible que los idiomas que hablan los posibles clientes ni siquiera se alineen con la lengua franca que esperaba.

Lo principal es no dejarse vencer por la barrera del idioma al ingresar a nuevos mercados y, en cambio, tener esto en cuenta en sus planes. Si no está preparado para aprender español, portugués y otros idiomas nativos, contrate personas que puedan interpretar y en quienes confíe para actuar en su mejor interés.

Asóciese con empresas locales

Ya hemos mencionado algunos de los obstáculos que conlleva la construcción de un negocio en América Latina, ya sea que usted sea un forastero o simplemente alguien que esté más familiarizado con una parte de la región que con otra.

Gran parte de este proceso puede simplificarse si cuenta con el apoyo de empresas asociadas que estén alineadas con sus valores comerciales y sean capaces de brindar asistencia para facilitar su expansión.

En particular, sus socios deberían poder ayudar en las interacciones con las autoridades locales y en alinear las expectativas con las realidades de operar en una parte determinada del continente. Esto, por supuesto, tendrá que ser correspondido de alguna manera por su negocio, así que no anticipe algo por nada.

No espere el éxito de la noche a la mañana

Planificar cuidadosamente y ser realista le permitirá aprovechar al máximo la expansión latinoamericana de su negocio. Por el contrario, si se hace ilusiones prematuramente y establece objetivos inalcanzables, podría terminar en problemas.

Tener en cuenta cosas como atracos burocráticos, costos adicionales de seguridad y las diferencias en las culturas y los idiomas que son parte integral de la atención a los clientes en esta región lo colocarán en la mejor posición para tener éxito a largo plazo.

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