De la incubadora a la Bolsa, el ciclo de una startup en Latam

De la incubadora a la Bolsa, el ciclo de una startup en Latam. No es fácil aumentar el capital en etapa de crecimiento en América Latina, pero se está volviendo más fácil.

Startup en Latam

A medida que las nuevas empresas comienzan a florecer en los mercados más grandes de la región, la financiación disponible está evolucionando para satisfacer las necesidades de estas compañías en proceso de maduración.

Sin embargo, las rondas de la Serie A, al estilo de Silicon Valley, en América Latina aún son raras, especialmente fuera de Brasil y México.

Incluso en Silicon Valley, solo un pequeño porcentaje de startups puede reunir suficientes piezas para aumentar una ronda de la Serie A.

Jacob Mullins, socio de Shasta Ventures, publicó lo que se necesita para levantar una ronda de la Serie A en San Francisco hoy. Es trasladable al ecosistema de Latam.

Oportunidad de mercado, un gran equipo y una gran historia. Estos requisitos previos se aplican a las nuevas empresas en cualquier parte del mundo. Sin embargo, si estos requisitos son los mínimos necesarios para una Serie A en San Francisco, las nuevas empresas fuera del Valle, incluso en América Latina, tendrán que trabajar aún más.

El excepcional crecimiento de América Latina en el financiamiento de capital de riesgo en los últimos 12 meses refleja el creciente número de rondas de nuevas etapas que están aumentando en toda la región.

El año 2018 fue el punto de inflexión de América Latina para nuevas empresas, con cuatro grandes tendencias:

Rondas récord: los Grin Scooters de México crearon la ronda de semillas más grande de América Latina, y la nueva empresa brasileña de bicicletas y scooters Yellow levantó la ronda Serie A más grande de América Latina hasta la fecha (¡luego se fusionaron!).

La startup de entrega de alimentos Rappi se convirtió en el primer unicornio de Colombia, recaudando 200 millones de dólares (y luego 1 billón de SoftBank poco después), y brasileña iFood también recaudó 400 millones, en una de las rondas más grandes de América Latina.

La empresa de entrega de comestibles chileno-mexicana Cornershop fue a Walmart por 225 millones y la empresa de comercio electrónico Linio fue adquirida por Falabella por 138 millones. Estos acuerdos revelan una creciente preocupación de las grandes empresas en América Latina sobre la competencia de las nacientes.

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