iGaming, por qué la industria debe ser legal

iGaming, por qué la industria debe ser legal. Crece impulso para el iGaming como industria legal pese a complicaciones: detalles fiscales, debates sobre problemas con el juego y tasas.

iGaming industria legal

La industria legal del iGaming está cobrando impulso y algunos legisladores y gobiernos se resisten. Pero la perspectiva trae otras complicaciones, como la forma en que los legisladores gravarán el floreciente producto, el apoyo al juego problemático y otros detalles.

Los borradores que circulan en despachos oficiales proponen una tasa impositiva entre el 18 % y el 19 %, según el experto en la industria Ed Fiegenbaum. Los juegos problemáticos podrían obtener del 3,2% al 3,5%, dijo Feigenbaum en un panel.

“En este momento, es demasiado pronto para especular sobre la forma que podría tomar cualquier legislación propuesta, pero continuaré teniendo conversaciones con otros miembros y partes interesadas a medida que avanzamos”, dijo un legislador de Indiana que analiza el instrumento legal.

Las apuestas deportivas en línea corren por un andarivel y por otro el iGaming no deportivos: casinos en línea y loterías.

iGaming trae póquer, máquinas tragamonedas y más de casinos remotos y sus contrapartes más humildes de venta de boletos de lotería directamente a teléfonos y otros dispositivos, con gráficos brillantes, música alegre, notificaciones automáticas persistentes y más.

Inversiones

La Asociación de Casinos de Indiana y sus miembros también están interesados ​​en iGaming, particularmente después de que un informe independiente encargado por la Comisión de Juegos asegurara a los casinos que era poco probable que iGaming perjudicara sus ingresos e inversiones físicas.

“La industria se recuperó de la pandemia y respondió bien, pero las amenazas competitivas que se vislumbran en el horizonte son muy reales y muy significativas”, dijo el presidente y director ejecutivo de la Asociación de Casinos, Matt Bell, en el panel de juegos de la conferencia legislativa.

Instó a los legisladores a dejar que la industria de Indiana se mantenga al día con los rápidos cambios. Bell advirtió que, sin cambios, los casinos podrían «absolutamente anticipar un agujero en nuestro presupuesto» de ingresos perdidos en otros mercados en el próximo año o dos.

Recaudación

Los 12 casinos de Indiana recaudaron 2500 millones de dólares desde julio de 2021 hasta junio de 2022, según un informe anual de la Comisión de Juegos . Enviaron $700 millones de ese botín al estado en impuestos.

Si se formara una industria de iGaming, podría generar $ 1.9 mil millones en sus primeros tres años, según estimaciones de Spectrum Gaming Group, que realizó el informe de iGaming para la Comisión de Juegos.

Eso generaría $190 millones adicionales en impuestos para el estado, a la tasa del 18 % prevista en la legislación pasada y futura.

A diferencia de los casinos físicos, que involucran millones de dólares en inversiones de capital, iGaming tiene poca presencia física. Eso también significa pocos empleados directos y pocos beneficios indirectos para las empresas locales que brindan servicios y productos para los casinos.

Por lo tanto, el informe de Spectrum advirtió que gravar el iGaming a una tasa más baja que los juegos físicos podría perjudicar a los casinos minoristas. Examinó tres escenarios de impuestos diferentes: 20%, 30% y 45%, todos más altos que la tasa con la que comienzan los legisladores de Indiana.

También existe la posibilidad de que la legalización aumente los costos de los juegos problemáticos, financieros y humanos.

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