Scotiabank en América Latina, nueva estrategia desde Chile

Scotiabank en América Latina, nueva estrategia desde Chile. La incursión estratégica de Scotiabank en América Latina se encuentra con un problema a causa de los disturbios en Chile.

Scotiabank Chile

Scotiabank ha comprado negocios en la región, mientras que sus pares han invertido en los entornos más familiares y más seguros de Estados Unidos.

Un mensaje fue pintado con spray en una ventana tapiada de una sucursal en Santiago la semana pasada: «Tienen el poder y lo van a perder».

El mensaje obviamente tenía un significado literal: «tienen el poder y lo perderán», pero también tenía un significado figurativo, una señal de que uno de los bancos más grandes de Canadá no había salido ileso de las protestas que sacuden a Chile hace más de un mes.

El gobierno  tambaleándose por el repentino estallido de la oposición, ha acordado una variedad de reformas, así como una votación en abril de 2020 sobre si Chile debería reescribir una constitución de la era de la dictadura.

En comparación con todo eso, algo de pintura en aerosol es algo pequeño. Aún así, Scotiabank lleva más de un año sin cerrar una adquisición que lo convirtió en uno de los bancos más grandes del país sudamericano, como parte de una estrategia más amplia dirigida a cuatro mercados de la Alianza del Pacífico: Chile, Colombia, México y Perú.

Ese plan ha pagado dividendos para Scotiabank, cuyas operaciones internacionales han producido recientemente un mayor crecimiento de las ganancias que el de su unidad minorista nacional, pero los cuatro países se han topado con varios problemas durante el año pasado, incluidas las amenazas de que se reanude la guerra civil en Colombia y violencia relacionada con pandillas en México.

Estrategia Scotiabank

Es similar a la de los otros cinco grandes bancos canadienses: todos han tenido que buscar motores de crecimiento futuros fuera de su mercado local. Sin embargo, donde Scotiabank difiere es que ha estado comprando negocios en América Latina.

Como resultado, los funcionarios de Scotiabank podrían enfrentar preguntas de los analistas sobre el impacto de las protestas de Chile durante una conferencia telefónica el 26 de noviembre, cuando el prestamista inicie otra temporada de ganancias para los grandes bancos de Canadá.

«Creo que (las protestas) definitivamente son una prioridad para muchos inversores», dijo Meny Grauman, analista de Cormark Securities. “Claramente, hay preguntas sobre el significado de las protestas a corto plazo para el negocio de Scotia en Chile específicamente. Y creo que a largo plazo, definitivamente plantea algunas preguntas importantes sobre la estabilidad en la región».

Un portavoz de Scotiabank dijo que el banco adoptó horarios de trabajo flexibles cuando fue necesario debido a interrupciones en el transporte, pero que las operaciones chilenas «son estables en el 98 por ciento de nuestras sucursales operando normalmente».

Scotiabank, que se llama a sí mismo «el banco internacional de Canadá», básicamente ha estado haciendo negocios en Chile desde el regreso del país a la democracia. El dictador Augusto Pinochet renunció a la presidencia en marzo de 1990; el mismo año, Scotiabank compró una participación del 25 por ciento en el Banco Sud Americano local, una participación que creció hasta convertirse en propiedad casi total y fue seguida por adquisiciones posteriores en el país.