Sun International, hoteles y casinos bajo una misma estrategia

Sun International, hoteles y casinos bajo una misma estrategia. Su presencia crece en Chile, Perú, Argentina y en Latam. Las empresas del grupo en sus resultados semestrales reportaron aumento de ingresos del 4%.

Sun International

El informe del grupo global de hoteles y casinos reportó sus últimas actividades, declarando salir airosos a pesar de los constantes desafíos de presión económica, ingresos relativamente bajos y un aumento en el IVA en varios de los países que opera.

Sun International está resolviendo lo que denomina su deuda africana. Anthony Leeming, ejecutivo de la compañía, sostiene que «si bien el engranaje sigue siendo alto, estamos seguros  que la generación de efectivo consistente y sólido continuará reduciendo los niveles de deuda a lo largo del tiempo». En Sudáfrica los ingresos aumentaron un 5% impulsado ​​principalmente por Time Square.

Desde la empresa subrayan que el negocio de los casinos sintió la presión de una economía estancada, con ingresos de casinos comparables aumentando en un 2%. Sin embargo, Sun Slots tuvo un buen desempeño, con un aumento del 12% en los ingresos. En el área de hotelería los ingresos disminuyeron a un 3%, afectados por la sequía en Ciudad del Cabo y la presión sobre el ingreso disponible.

Sun Monticello, en las afueras de Santiago.

Sun en Sudamérica

En Latinoamérica, los ingresos de Chile crecieron un 2%. Monticello se benefició de su nuevo escenario y una actualización de su oferta de restaurantes. Los ingresos de las operaciones peruanas aumentaron en un 13%.

Por su parte, el cierre de International VIP Business y el piso 66 del Ocean Sun Casino en Panamá condujo a una disminución en los ingresos, que fue acompañado por una reducción significativa en los costos. La propiedad se está acercando a un umbral de rentabilidad y oportunidades para vender los pisos 65 y 66 de las torres.

En mayo, la compañía concluyó su adquisición de una participación adicional del 10% en Sun Dreams en Latam,
aumentando su interés a aproximadamente el 65%. Otras adquisiciones incluyen Thunderbird Resorts en Perú
y el Park Hyatt Hotel and Casino en Argentina, en abril y julio respectivamente. Ambos fueron concluidos en
valoraciones atractivas y contribuirán positivamente al desempeño del grupo.

La situación es Chile es considerada «decepcionante», en tanto el grupo apenas aseguró una de las cinco licencias municipales por las cuales pujaba. «Si bien todas nuestras ofertas cumplieron con el
criterios mínimos, perdimos ante un competidor cuya oferta económica estaba sustancialmente
por encima de la nuestro y en niveles que no generarían rendimientos satisfactorios».

Anthony Leeming, afirma: «Nuestra recaudación de capital ha servido para reducir nuestra deuda y, aunque esto sigue siendo alto, nuestro negocio sigue siendo fuertemente efectivo y generativo. Seguimos enfocados en las entidades que generan pérdidas y nuestros costos ya disminuyeron significativamente después de
la reestructuración de Panamá y el cierre de Fish River».

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